Im Folgenden möchten wir Ihnen einen Auszug an aktuellen Referenzprojekten vorstellen. Wir wahren auf Wunsch unserer Kunden Diskretion über Projekte speziell zu den Themen Risk Mitigation und International Sales Support.

Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Details und weitere Referenzen.

Referenz 1

Klient: Große Pensionskasse & Vorsorgekasse

Aufgabe: Optimierung des Operational Models

• Analyse des Ist-Zustandes, IST- und Zielfunktionsanalyse
• Methodische Erstellung eines logischen Pensions- & Vorsorgekassenmodells
• Erarbeitung eines nachhaltigen strategischen Handlungsportfolios für den Vorstand(organisatorisch, IT-technisch, Sourcing-Strategien)

Referenz 2

Klient: Vermögensverwaltungsgesellschaft

Aufgabe: RfI Durchführung zur Modernisierung des Portfoliomanagementsystems

Eckdaten:

• Analyse des Ist-Zustandes, Wirtschaftlichkeitsanalyse
• Prozessanalyse IST/SOLL, Ressourceneinsatzanalyse, Einbeziehung strategischer Eckparameter
• Auswahl, Moderation der passenden Hersteller
• Auswahl und Empfehlung eines optimalen Portfoliomanagement-Systems

Referenz 3

Klient: Bankensektor

Aufgabe: Projekt Governance zur EURO Einführung sekorweit

Eckdaten:

• Guidance und Sicherstellung der EURO Einführung für einen Bankensektor
• Steuerung der Projektleitungen
• Reporting und Interessenssicherstellung der Projekt Stakeholder

Referenz 4

Klient: Großbank

Aufgabe: Entwicklung und Einführung eines Corebanking Systems

Eckdaten:  

• Projektleitung
• Daten- und Prozessanalyse, Schnittstellenmanagement
• Programmierung
• Testmanagement
• Dokumentation

Referenz 5

Klient: Großbanken

Aufgabe: Projekt Governance zur Implementierung von Systemen für Treasury, Zahlungsverkehr, Managementerfolgsrechnung, Wertpapier

Eckdaten:

• Guidance und Sicherstellung der System Einführungen für einen Bankensektor
• Steuerung der Projektleitungen
• Reporting und Interessenssicherstellung der Projekt Stakeholder

Referenz 6

Klient: Rechenzentrum, Softwareentwicklungshaus, Beratungshäuser

Aufgabe: Managementthemen

Eckdaten:

• Krisenmanagement, Strategie-/Produkt- & Partnerwechsel, Mitarbeiterabbau
• Business-Development, Partner- und Sales Aufbau international organisch und anorganisch
• Delivery Aufbau